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Gesprächskreise

Der Nürnberger Unternehmer-Kongress ist ein wunderbarer Anlass für einen gewinnbringenden Gedankenaustausch und idealer Impuls zu Jahresbeginn. Die Gesprächskreise geben den Teilnehmern Raum zum persönlichen Austausch mit Entscheidern und Experten.

Nachfolge im Familien­unternehmen – (auch) ein steuerliches Thema?

Seit 1794 in Nürnberg verwurzelt, seit Jahrzehnten weltweit aktiv – als Marktführer. Zahlreiche wirtschaftliche Herausforderungen und der Wandel vom Handels- zum Industrieunternehmen wurden erfolgreich gemeistert. Doch wie gelingt die Überleitung auf die 8. und 9. Generation? Welchen Aufgaben muss sich ein Familienunternehmen im Bereich der Nachfolge stellen? Ist das neue Erbschaftsteuergesetz hierbei Sprungbrett oder Planke? Im offenen Dialog werden die Positionen von Unternehmer und Finanzverwaltung diskutiert.

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Stephan J. Barth

Stephan J. Barth

Geschäftsführer

Joh. Barth & Sohn GmbH & Co. KG

Tilmann Orth

Tilmann Orth

Steuerberater, Partner

Roever Broenner Susat Mazars
GmbH & Co. KG

Prof. Dr. Lars Zipfel

Prof. Dr. Lars Zipfel

Dozent

Hochschule für öffentliche Verwaltung
und Finanzen Ludwigsburg

Der Weg zur starken Marke – Marken­strategie im Familien­unternehmen

Hinter jeder Marke steckt eine ausgefeilte Markenstrategie, die das Unternehmen als Ganzes in den Fokus rückt. Die Marke schlägt eine wert(e)orientierte Brücke zum Markt, mit der sich die Kunden identifizieren möchten. Die Markenstrategie befasst sich mit den Fragen, wer bin ich, wie wirke ich und was biete ich meinen Kunden? Erfahren Sie am Beispiel eines traditionsreichen Familienunternehmens, wie man erfolgreich die Antworten auf diese Fragen findet und daraus eine Markenidentität aufbaut.

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Michael Pellny

Michael Pellny

Geschäftsführer

Weissman Institut

Georg Picard

Georg Picard

Geschäftsführer

PICARD GmbH

Typische Fallstricke und Erfahrungen aus mittel­ständischen M&A-Prozessen

Mit klug durchdachten M&A-Prozessen lassen sich gerade im Mittelstand ungeahnte Unternehmenspotenziale nutzen. Doch was sind die Grundvoraussetzungen eines erfolgreichen M&A-Prozesses? Die Erfahrungsberichte unserer Diskussionsteilnehmer vermitteln anschauliche Eindrücke über typische Fallstricke und Probleme gerade beim Mittelstand. Vor allem die Auswahl und Einschätzung von Beratern, Verhandlungsstrukturen sowie Befindlichkeiten von Gesellschaftern oder Organträgern spielen eine nicht zu unterschätzende Rolle.

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Karl-Michael Krüger

Karl-Michael Krüger

Geschäftsführer

Platinum Partners GmbH

Jürgen Mitsch

Jürgen Mitsch

Vorstandsvorsitzender

Investkapital AG

Dr. Christian Schäfer

Dr. Christian Schäfer

Geschäftsführender Gesellschafter

Dura Tufting GmbH

Digitalisierungs­virus – gibt es ein Gegenmittel?

Die digitale Welt ist die „neue“ Normalität geworden. Bestehende Geschäftsprozesse werden digital umgesetzt, es soll alles schneller gehen, es stehen mehr Informationen zur Verfügung. Unternehmen haben die Chance sich völlig neu zu erfinden. Doch tun sie das auch? Unserer Meinung nach nicht. Sie betrachten notwendige Veränderungen aus der Sicht der heutigen Erfahrungen. Es fehlt die Sicht von außen – die Sicht der Querdenker. Denken Sie mit uns NEU – das Auto hat das Pferd ersetzt und nicht ergänzt.

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Peter A. Vorgel

Peter A. Vorgel

Vorsitzender der Geschäftsleitung

:::tsm total-sourcing-management

Uwe Seltmann

Uwe Seltmann

Gründer

:::output.ag

Wichtiger denn je – mehr Flexibilität und Sicherheit durch die Cloud

Wissen ist das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Mit der Cloud in Ihrem Betrieb erhöhen Sie nicht nur Ihre Sicherheit und Flexibilität, sondern können im besten Fall auch Kosten sparen. Im Zeitalter der Digitalisierung ist es Aufgabe der Geschäftsführung, die Mitarbeiter für dieses Thema zu sensibilisieren. Der Gesprächskreis beschäftigt sich daher mit grundlegenden Fragen, wie den Unterschied zwischen IT-Sicherheit und Informationssicherheit sowie Datensicherheit und Social Hacking. Holen Sie sich Ihren neuen Denkansatz.

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Christian Letsch

Christian Letsch

Geschäftsführer

Via Appia EDV GmbH

 

Christian Forjahn

Christian Forjahn

Senior Cloud Consultant

aConTech Enterprise IT-Solutions GmbH

Dr. Christian Coppeneur-Gülz

Dr. Christian Coppeneur-Gülz

Geschäftsführer

WWM GmbH & Co. KG

Unternehmens­wachstum erfolgreich gestalten

Ein erfolgreich wachsendes Unternehmen zu führen macht nicht nur Spaß, sondern ist auch eine echte Herausforderung. Neue Organisationsstrukturen müssen aufgebaut werden, ohne einengende „Bürokratie“ zu schaffen. Qualifizierte Mitarbeiter müssen gefunden, ausgebildet und schnell ins Team integriert werden. Ein funktionierendes Konzept mit aufeinander aufbauenden Maßnahmen, um ein schnelles Wachstum erfolgreich zu stemmen, wird am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens vorgestellt.

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Andreas C. Fürsattel

Andreas C. Fürsattel

Dipl.-Betriebswirt

Geschäftsführender Gesellschafter

BEITRAINING® International, Buchautor

Christoph Maier

Christoph Maier

Geschäftsführender Gesellschafter

RGS Technischer Service GmbH